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学年校长述职报告

学年校长述职报告

一学年来,我在上级的正确领导,关心支持和帮助下,在本

校全体教师的理解支持下,忠于职守,务实工作,认真贯彻执行

教育方针和党的各项政策、法令,坚持正确的办学方向,结合学

校发展规划,切实制订好学期工作计划,并有计划有步骤地组织

人力、物力和财力认真实施。我能认真履行校长职责,依法治校、以德治校,努力完善学校各项硬件软件建设。认真完成上级交给的

各项任务,使我校各方面的工作在一学年来取得长足的发展。下面,就我一学年来的工作情况向大家做三点汇报。

一、紧抓机遇,提高管理质量

作为一名初中校长,基层教育管理者,深知管理出质量,管

理出效益,管理出人才。科学而又高效的管理是办好一所学校的

关键。在本学年,我紧紧抓住市教育局组织的“教育质量提升年”活动的机遇,与领导班子和全体教师精诚团结,相互支持,齐心

协力,梳理学校的教育教学管理现状,整合学校已有各项制度规范,全面修订文本,细化规范流程操作,在工作上确立了“校长

抓总,副校长抓线,主任抓块,条块结合,指挥畅通”的管理思路,推行部门分层管理制度,组织各职能部梳理已有的管理制度

文件,健全各项管理制度,汇编成册,进一步明晰各职能部门关系,加强各部门联系;简化管理程序,明确操作流程,加强团队

合作追求,力求学校管理的简明、实用和高效。在办学过程中逐

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