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施工单位生产经理面试问题

一、质量控制方法有哪些

1、建立质量计划,制定质量责任制,建立奖惩制度。

2、原材料进场检验(合格证、复验报告等)

3、施工前编制实施性施工方案,报技术负责人审批后实施。

4、施工前进行图纸及施工方案技术交底。

5、每道工序进行公司内部质量验收,自检合格后报监理/管理公司/甲方验收,合格后进入下道工序。

6、技术部定期组织质量检查,召开质量例会,归纳并总结质量问题并落实。

二、怎样进行安全管理

1. 建立安全管理计划,制定安全责任制,建立奖惩制度。

2. 进行各工种班前安全技术交底。

3. 专职安全员每日进行安全检查,安全隐患排除与整改。

4. 每周定期安全大检查,召开安全例会,总结问题并落实。

三、进度控制措施有哪些

1. 充足的劳动力和机械安排。

2. 提前进行材料采购,确保施工顺利进行。

3. 合理的施工部署,充分的工序方案研究。

4. 明确分项工程的主线和支线研究,细化施工实施计划。

5. 平面流水作业,工序穿插。

6. 加班次,延长工作时间。

四、深基坑支护方式那种方式比较经济而普遍使用

1. 止水帷幕+排桩+钢管或混凝土水平支撑(或锚杆)

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