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全面质量管理实施计划

安徽电建二公司220kV泥河变电项目部

全面质量管理实施计划

1、总体要求:

以科学发展观为统领,以铸造精品工程为重点,努力营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关心质量的良好氛围,把质量意识真正落实到实际工作中去,为公司的又好又快发展做出自己的贡献。

2、活动主题:

全面加强工程质量管理

3、活动主要内容:

一、与公司同步,组织主要管理人员等参加中国水电质协电力分会开展的2010年度全国电力行业全面质量管理(TQM)统考。

二、结合“质量月”活动,在项目部的范围内宣传、贯彻、落实“全面加强工程质量管理专项活动”与“质量月”活动主题,营造“全面加强工程质量管理专项活动”、“质量月”活动良好氛围。

三、动员引导广大青年职工积极参与“管理创新”、“技术创新”等活动,争当“青年岗位能手”、“优秀技术人员”。组织项目部内“青年文明岗”活动进一步深化。

四、质量管理小组“QC” 小组,积极开展活动,围绕现场,在工艺上、节能减排、降损增效、环境保护等方面“讲求方法、扎实有效”地开展活动。认真做好总结和成果的转化工作,努力将成果转化为企业标准、工法、工艺流程、作业指导书等,使成果转变成现实生产力。

五、提高服务意识,奉献优质产品。教育全体职工,搞好自身的工作,提高自身素质。以“全面加强工程质量管理专项活动”与“质量月”为契机,继续开展“提高服务意识,奉献优质产品”活动,通过全体员工的不懈努力向社会展示公司的优质产品(优质工程)和优质服务,树立公司产品和服务

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