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厂长责任制

预制构件场厂长工作职责

1.职责范围

⑴.在项目经理领导下,主持预支构件场行政全面工作。

⑵.行使生产指挥权和,按要求完成本岗位所承担的各项任务。

2.工作内容与要求

⑴.实行厂长负责制,建立统一的生产经营指挥系统。

⑵.执行公司方针目标管理,接受监督和领导,及时通报生产情况及行政工作。

⑶.主持制定年度方针目标、发展规划、生产经营计划、财务计划、安全目标管理、技术组织措施及设备更新改造、大修计划。

⑷.组织实施经济核算制度,按期主持月、季、年度的决算分析,审查决算报表及决算说明书。

⑸.每季检查一次部门工作及方针目标落实情况,每年组织一次管理制度和工作目标修改工作。

⑹.组织落实人事、技术、物资管理制度,做到财务不超支、物资不超储。

⑺.正确处理国家、集体、个人三者之间的关系。

⑻.主持召开行车事故、人身伤亡事故分析会议,并做出处理意见。

⑼.完成项目经理交办的其他工作。

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