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工程建设分析及管理提升汇报

关于2013年工程建设分析及管理提升汇报

**工程部

2013年**分公司工程部将继续坚持严控工程质量为基础、提高工程管理层次为台阶,大力强化和完善工程管理的流程和制度的基本方针, 紧紧围绕2335工作思路,以三基工作和管理提升为抓手,在搞好燃气工程建设同时,全力打造工程管理规范化,标准化体系,全面完成工程各项任务。

一、2013年工程分解及定量、定员

(一) **各施工服务商概况:

通过2012年对各施工单位的施工能力、设备机具配备、专业人员配备等方面的考核,总公司工程部决定于**建设有限公司,山**润安装有限公司解除劳务合作关系。**分公司现有施工服务商3家,分别为**中油龙祥工程安装有限公司、山东省**市第一设备安装工程有限公司、北京城建锅炉管道安装有限公司。累计技术人员14人、专业人员22人,体力人员54人。具体人员、机具明细见附表:

服务商名称

人员

数量

备 注

**中油龙祥工程安装有限公司

技术人员

5

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